På eftermiddagen den 4 januari 2022 anordnade NEP ett affärsplaneringsmöte för 2022.All ledningspersonal och utländska filialchefer deltog i mötet.
På mötet sammanfattade Zhou Hong, företagets general manager, kort arbetet 2021, och främjade och implementerade 2022 års arbetsplan utifrån aspekterna strategiska mål, affärsidéer, kärnmål, arbetsidéer och åtgärder.Hon påpekade: År 2021, med gemensamma ansträngningar från alla anställda, uppnåddes olika affärsindikatorer framgångsrikt.2022 är ett kritiskt år för företagsutveckling.Under effekterna av epidemin och den mer komplexa yttre miljön måste vi möta svårigheterna, arbeta stadigt, ta högkvalitativ utveckling av företag som tema och fokusera på de tre aspekterna av "marknad, innovation och ledning "Huvudlinjen är att ta vara på möjligheter att öka marknadsandelar och kontraktskvalitet;insistera på att driva innovation och skapa ett förstklassigt varumärke;insistera på spetskompetens och omfattande förbättra kvaliteten på företagens ekonomiska verksamhet.
Därefter läste den administrativa direktören respektive produktionschefen upp utnämningsdokumenten för 2022 års ledningspersonal och produktionssäkerhetskommitténs anpassningsbeslut.De hoppas att alla chefer samvetsgrant kommer att utföra sina arbetsuppgifter med en hög känsla av ansvar och uppdrag, och spela den ledande rollen som ledande kadrer i Leda laget för att uppnå bättre resultat under det nya året.
I början av det nya året kommer alla anställda på NEP att ge sig ut på en ny resa med större energi och en mer jordnära stil, och sträva efter att skriva ett nytt kapitel!
Posttid: Jan-06-2022